Son repreneur, Emery Jacquillat, jeune entrepreneur de mes amis, qui avait fondé dès sa sortie d'HEC Matelsom, un distributeur numérique de matelas, en a fait un cas d'école de leadership en mode projet.
Vous comprendrez dans son interview comment il a engagé les collaborateurs dans un projet porteur de sens -"l'équipement responsable de la maison".
Vous découvrirez comment il a bousculé les habitudes héritées du monde VPCiste en faisant venir une artiste résidente pour créer du lien.
Vous vivrez la libération des énergies à travers le droit à l'erreur et l’expérimentation avec le fab-design de produits innovants ou le lancement du "Tour du Made-in-France".
Vous admirerez l'habilité avec laquelle Emery a convaincu ses actionnaires d'instaurer une processus budgétaire collaboratif. Et vous constaterez qu'il a su trouver le bon tempo pour gérer le changement.
Belle démonstration d'un pari réussi sur la confiance...
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